6月17日，随着校园最后一家水果店的搬离拆除，学院历时半年的校内商户清理工作圆满完成。

高位推动 成立专班及时整改

2021年10月，江西省财政厅在对我院进行“小金库”专项检查中要求学院整改校园商铺未进行公开挂牌招租问题。学院对该项整改工作极为重视，根据2018年省发改委、省财政厅下发的《关于进一步规范省级行政事业单位国有资产进场交易工作的通知》文件精神，2021年11月，学院开始对商铺管理存在的问题进行整改，及时启动了商铺清理工作，第一时间将有关决定和安排告知所有租户和经营户。随后，学院成立了以党委书记晏斌、院长朱隆亮为组长的全面清退商户专项工作领导小组统筹指导工作，下设综合协调组、秩序维护组、督查督办组、机动组及7个清场行动小组，对合同到期拒不撤场的商铺进行全面清场。

多措并举 校地联合开展行动

由于历史遗留问题及原因，原有48间商铺承租过程混乱复杂，在经营过程中也陆续暴露出了食品卫生、消防安全、侵占场地等环境治安隐患，引起师生不满。为规范商户经营，推进食堂及商铺清理及招标工作，院领导带队多次对校内商户情况进行摸排指导，前往江西师大、南昌工程学院等学校调研，深入学习交流各校相关商户招标运营管理经验。为确保校园安全、维护师生正常的工作学习秩序，同时考虑到商铺租户重新寻找经营场所和消化库存等实际问题，在商铺租赁期满后，学院给予承租户3个月的过渡期。过渡期租金仍按原租赁合同约定执行，期满后商铺按原租赁合同约定无条件收回。2022年3月，南昌市突发新冠肺炎疫情，学院按照高新区防疫要求采取封闭管理后，为避免按原计划清场可能会给学生日常生活和学习带来困难，再次延长了过渡期至学生放暑假。

为推动商铺清理和挂牌工作顺利开展，学院多次召开商铺清理专题会议。晏斌要求，全体工作人员要高度重视商铺全面清场工作，坚决贯彻落实学院党委统一部署和要求，切实增强责任感、使命感，统一领导、统一指挥、统一行动，切实维护国有资产安全，全面取得“小金库”专项检查整改落实到位。各工作组组长要靠前指挥，细化措施、分工到人、责任到人，要畅通沟通渠道，制定行之有效的工作方案，全力做好商铺全面清理工作。

朱隆亮强调，在工作推进过程中要做好商户沟通工作，根据商户具体情况针对性提出解决办法，工作人员要直面困难，勇于担当，团结一心，保障商铺全面清场行动取得胜利。要提高政治站位，强化责任意识，认真落实各项工作任务，对重视程度不够、工作开展不力、消极怠慢的人员，启动责任倒查和责任追究机制；对造成严重后果的，依法依规追究相关人员的责任。

为推进商铺清场和公开挂牌招租工作，学院积极争取高新区管委会、昌东镇政府、高新区公安分局及光伏派出所的支持，共同推动商户清退工作。2022年2月19日，高新区管委会组织召开了我院商铺清场专题调度会，高新区大学科技城、应急管理局、公安分局、昌东镇、市场监管局、城管局、光伏派出所相关人员参加。高新管委会第一时间响应学院诉求，积极落实各自职责，协同开展综合执法。2022年3月进入疫情防控后，南昌市市场监督管理执法稽查局高新分局工作人员多次深入学院开展价格执法检查行动，及时打击哄抬物价行为。

攻坚破冰 耐心细心做好工作

时间紧、任务重、难度大，在工作人员的宣传动员下，尽管大多数商户对清退工作表示理解，但仍然有少数商户以各种理由拒绝撤场。动员清退过程当中，面对群众的不理解和谩骂，清场工作小组从没有灰心过，各清场小组组长带领小组成员想方设法找契机，逐户上门，一一解释，不厌其烦地把政策宣传到位，耐心做通商户的思想工作，得到商户理解与支持，努力争取协调落实相关问题和困难。在遭遇商户无理阻挠及谈判协商出现困难时，学院采取有力措施维护校园安全，各工作小组齐心协力，相互配合。特别是从二级学院抽调的清场小组人员，与商户反复沟通，讲道理说政策，耐心细致地与他们沟通，和他们聊家常，晓之以情、动之以理，以一颗真诚的心来说服商户，排除他们的思想障碍和对立情绪，让他们真正从感情上接受撤场工作，最终通过逐户协商的途径，陆续与48家商户签订了清退协议。

随着清理工作的圆满结束，下一步，学院将做好商户租金清缴和押金清退等工作，组织商铺进入省产权交易中心公开挂牌招租，学习借鉴兄弟院校商户管理经验，将专项检查中存在的问题整改到位。同时重新规划食堂及商铺功能和布局，为师生营造更加舒适便利的学习生活环境。